在如今的职场中，项目计划书是必不可少的工具，它不仅帮助团队明确目标，还能为项目的顺利实施提供指导。WPS Office作为一款功能强大的办公软件，能够帮助用户高效地制作出专业的项目计划书。接下来，我将为您详细介绍如何在WPS中制作项目计划书的步骤和技巧。

首先，开启WPS Office后，选择“文档”功能，您可以根据需求选择“空白文档”或从模板中进行创建。在WPS中，提供了多种项目计划书模板，您可以根据需要进行选择，以提高制作效率。

接下来，是项目计划书的结构设置。一般来说，一个完整的项目计划书应该包括以下几个主要部分：

1. **项目背景和目的**：在这里，您需要简明扼要地介绍项目的背景、发起原因以及项目的主要目的。可以使用简短的段落或条列的方式来呈现。

2. **项目范围**：明确项目的范围，哪些内容是在项目计划之内，哪些内容则是项目之外的。可以通过逻辑清晰的Bullet Point或表格形式展示。

3. **项目活动和时间表**：这是项目计划书的核心部分，您需要列出具体的项目活动、时间节点及其负责人。在WPS中，可以使用表格功能，将活动、开始和结束时间、负责人员等一一列出，以便于清晰呈现。

4. **资源和预算**：在这个部分中，列出项目所需的人力、财力、物力资源，并提供相应的预算估算。可以使用WPS的表格功能进行详细分类，以突出重点。

5. **风险评估与应对措施**：在项目执行过程中，可能会遇到各种风险。因此，在计划书中预先进行风险评估并提出相应的应对措施显得尤为重要。

6. **评估与控制**：最后，设定项目的评估标准和控制流程，确保项目按计划进行，并能及时调整应对突发情况。

在完成以上各部分后，不要忘记进行排版和美化。WPS提供了丰富的字体样式、段落格式和颜色选择，您可以根据企业的品牌形象进行调整，使计划书更具专业感和可读性。

最后，完成后一定要仔细检查文档的整体结构和内容，确保没有遗漏或错误。可以请同事帮忙审核，从不同的角度获得反馈，以便进一步修改和完善。

通过以上步骤，相信您能够在WPS中制作出一份高质量的项目计划书。在实际工作中，不断积累经验和进行修正，您将更加得心应手，提升项目管理的效率。